La réussite d’une entreprise peut être influencée par divers facteurs, y compris les sources de motivation des dirigeants. Voici un aperçu de quatre sources de motivation courantes chez les dirigeants et de leur corrélation avec le succès de l’entreprise :
✅ Recherche de contrôle et d’indépendance :
Les dirigeants qui cherchent à garder le contrôle de l’entreprise peuvent prendre des décisions rapidement et développer une vision claire de l’orientation stratégique à long terme de leur entreprise. Cela peut aider à maintenir la stabilité et à éviter les risques excessifs. Cependant, si la quête de contrôle devient trop importante, cela peut décourager la créativité et l’initiative des équipes et empêcher l’entreprise de se développer ou de s’adapter rapidement.
✅ Recherche d’enrichissement :
Les dirigeants qui sont motivés par la richesse peuvent être plus axés sur les profits et les résultats à court terme. Cela peut conduire à des décisions qui ne sont pas toujours bénéfiques à long terme pour l’entreprise ou pour les parties prenantes. Cependant, un certain niveau de recherche d’enrichissement peut également motiver les dirigeants à prendre des risques calculés et à trouver de nouvelles opportunités pour l’entreprise.
✅ Recherche de réalisations et d’impact :
Les dirigeants qui sont motivés par la recherche de réalisations et d’impact sont passionnés par leur mission et créent une culture axée sur les résultats, l’impact de l’entreprise et la satisfaction des clients. Ils peuvent inspirer leur équipe à travailler plus dur et à être plus créatif pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Mais si ils sont trop obsédés par les résultats, ils peuvent mettre une pression excessive sur les employés et se déconnecter des besoins de leur entreprise et de leur équipe, ce qui peut nuire à la cohésion de l’équipe.
✅ Recherche d’innovation :
Les dirigeants qui cherchent à innover et à être créatifs peuvent conduire l’entreprise à s’adapter rapidement aux changements et à rester à la pointe de son secteur. Cela peut aider l’entreprise à rester compétitive et à répondre aux besoins changeants de ses clients. Cependant, les dirigeants trop obsédés par l’innovation, peuvent mettre à risque les processus existants, prendre des risques inutiles et etre perçus comme inconstants dans leur approche de la gestion de l’entreprise.
En conclusion, les dirigeants doivent être conscients de leurs motivations et de leur impact potentiel sur l’entreprise, et trouver un équilibre entre les différentes sources de motivation pour maximiser le succès de l’entreprise.
Pour aller plus loin
Chez WINGMIND, nous réalisons des assessments de dirigeants et évaluons leurs sources de motivation. Nos assessments sont réalisés pour favoriser le développement des dirigeants ou dans le contexte de Due Diligence RH pour aider les investisseurs à mieux les connaitre. Nous pouvons aussi accompagner les dirigeants pour booster leur performance, leur impact et leur énergie.
Fondateur de WINGMIND, David Chouraqui est conseiller et coach de dirigeants et d’équipes de direction. Il est spécialisé en audits RH, assessment des dirigeants et accompagnement des changements et des transformations.