TEAM Index
Enquête d’Engagement Des Salariés
Evaluez le climat social de votre entreprise pour améliorer le bien-être et l'engagement de vos équipes
3 raisons de mettre en œuvre le TEAM Index dans votre entreprise
Bien-Etre Des Equipes & Climat Social
Evaluer le climat social de l’entreprise et identifier les leviers d’amélioration du bien-être et de la satisfaction des équipes
Problèmes Rencontrés
- Risques psychosociaux
- Climat social tendu
- Réputation sociale en danger
Engagement & Fidélisation Des Talents
Renforcer la capacité d’attractivité, d’engagement et de rétention de l’entreprise
Problèmes Rencontrés
- Fuite des talents
- Difficultés à recruter
- Démotivation des équipes
Performance Opérationnelle
Identifier & résoudre les problèmes opérationnels et améliorer la performance opérationnelle
Problèmes Rencontrés
- Dysfonctionnements opérationnels
- Départements, sites ou BU sous performantes
- Insatisfaction clients
- Qualité dégradée
Qu'est ce que le TEAM Index?
Une consultation sur les facteurs clefs d'engagement des équipes
Conditions de travail
Rémunération & Avantages
Vision & Stratégie
Organisation & Process
Information & Communication
Charge de Travail & Objectifs
Produits & Services
Relations aux clients
Management & Relation au N+1
Valeurs & Comportements
Impact Positif de l'Entreprise
Ambiance & Convivialité
Moyens & Equipements
Opportunités d'apprentissage et de développement
Niveau de Stress
Un rapport de résultats complet pour comprendre et améliorer le niveau d'engagement des équipes
L’évaluation du niveau d’énergie des salariés
Les principaux motifs de satisfaction et d’insatisfaction des collaborateurs révélés et analysés
L’identification des facteurs de motivation professionnelle des participants
La mesure de 25 indicateurs pour révéler les forces et les axes d’amélioration
Des résultats présentés par département, site ou fonction mais aussi genre, tranche d’âge et ancienneté
La mesure de l’indice de recommandation de votre entreprise
L’analyse du risque de départ des salariés
Un processus en 5 étapes qui dure entre 2 et 4 semaines
Cadrage du projet avec les référents
- Clarification des enjeux et objectifs
- Définition des indicateurs mesurés et questions ouvertes
Communication de lancement aux équipes
pour les informer de la mise en oeuvre du dispositif TEAM Index
Collecte des réponses
Après avoir été informé de la démarche, les équipes sont invitées par email à remplir un questionnaire en ligne sur la plateforme WINGMIND. Les réponses sont utilisées pour créer un rapport de résultats.
Séance de 2 à 3 heures avec le COMEX
pour restituer et échanger sur les résultats, sur les éventuelles actions à mener et sur la communication aux équipes.
Communication des résultats aux équipes
par email et / ou présentation
L'approche TEAM Index
Un accompagnement à l’année
Une enquête en ligne chaque trimestre, semestre ou année
- Des questions fermées pour mesurer et suivre des indicateurs et voter
- Des questions ouvertes pour aller plus loin et collecter des idées et des suggestions
L’accompagnement d’un expert
Un rapport de résultats avec des résultats présentés par département, site ou fonction
Un cadre confidentiel pour les participants
Des interventions à la carte
« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble. »
Euripide
Ce que nos clients pensent du TEAM Index
« Le TEAM index est un outil surprenant et très instructif. Il répond bien aux problématiques d’un groupe international comme le nôtre car il nous a permis en 3 semaines de révéler les problématiques spécifiques de nos équipes dans les différentes filiales du groupe pour ensuite mieux les adresser. C’est aussi un formidable outil de feedback pour les managers car on mesure à la fois l’impact positif de nos actions sur les équipes mais on prend également conscience des sujets sur lesquels on peut progresser. »
Olivier Binet
« Le TEAM index en donnant la parole à l’ensemble des salariés permet de dresser un panorama riche de la performance collective des équipes et du bien-être au travail. Nous avons ainsi identifié des thèmes importants de célébration mais également des zones d’attention qui ont donné lieu à des actions rapides pour corriger le tir. Le TEAM Index s’est avéré un très bon outil pour comprendre finement la dynamique collective de l’entreprise – bien plus que les autres sondages réguliers et standards que nous utilisions. »
Martin Coriat
« Le TEAM index a d’abord été l’occasion pour tous nos employés d’exprimer ce qu’ils n’osent pas toujours dire. Cette consultation nous a apporté des informations nouvelles, très précieuses pour nous aider à mieux les comprendre et à mieux les accompagner. C’est un outil très opérationnel qui parvient à transformer les ressentis et les avis de tous en un rapport d’intelligence collective clair qui facilite la prise de conscience et la prise de décision. Il nous a permis de déceler rapidement sur quels leviers agir pour faire progresser notre structure. »
Caroline Réminy
« Le TEAM Index nous a été très utile dans le contexte de transformation organisationnelle que nous connaissons. Nous sommes en forte croissance avec une augmentation continue de nos effectifs et l’ouverture récente de plusieurs bureaux à l’international. Nous voulions donc prendre la température et récolter l’avis des consultants. Diagnostic externe très bien structuré, le TEAM Index nous a notamment permis de confirmer certains sujets RH déjà identifiés et nous a aidé à passer à l’action en mettant en place un plan pour chaque bureau. »
Samson Loufrani
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David accompagne depuis 10 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des transitions et des équipes de direction.
- Conseiller & Coach de dirigeants
- Diplômé HEC Grande Ecole
- Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching) et certifié HOGAN Personality Assessments
- Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en capital humain spécialisé en audits RH & assessments et en conseil & coaching de dirigeants
- 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
- 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
- Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce