Nos cinq solutions de diagnostics sont destinées à éclairer les prises de décisions stratégiques des dirigeants et investisseurs. Elles combinent la rigueur de l’analyse data-driven à l’expertise humaine, dévoilant avec précision les atouts et leviers d’amélioration de votre organisation. Chaque outil couvre un domaine spécifique et contribue à améliorer la performance et la durabilité des entreprises.

Nous sommes convaincus que le capital humain est un levier particulièrement clé, surtout lors des phases de transition et de transformation d’une entreprise. À travers nos diagnostics data-driven et notre expertise approfondie, nous intervenons dans quatre contextes cruciaux pour permettre aux entreprises d’appréhender au mieux les défis et opportunités que présentent ces périodes charnières.

L’importance du capital humain dans les opérations d’investissement et de M&A est souvent sous-estimée. Notre diagnostic offre un aperçu détaillé de l’organisation et des leaders d’une entreprise, assurant une intégration réussie et une optimisation post-investissement. Nous transformons les données en insights actionnables, maximisant ainsi la création de valeur.

Que vous cherchiez à accélérer votre croissance ou à gérer une expansion rapide, nos outils diagnostiques fournissent des éclairages essentiels sur la manière dont le capital humain peut être utilisé au mieux. Nous identifions les points forts à amplifier et les zones d’amélioration, offrant une feuille de route claire pour naviguer dans les phases de croissance.

Face aux changements constants de l’environnement commercial, nos diagnostics accompagnent les entreprises à travers leurs transformations, mettant en évidence les leviers de changement au sein du capital humain. Nous veillons à ce que la transition soit non seulement fluide, mais aussi enrichissante et durable.

Lorsque les performances fléchissent, une analyse rapide et précise est essentielle. Nos diagnostics ciblent rapidement les domaines de préoccupation, fournissant des recommandations claires pour inverser la tendance. Nous aidons à identifier les risques, à renforcer les équipes et à retrouver le chemin de la réussite.

Nous utilisons des outils digitaux propriétaires et tiers afin de mener des évaluations rapides et utilisant peu de ressources et de temps de la part de nos clients et de nos interlocuteurs

Nous collectons et analysons des données qualitatives et quantitatives variées pour fournir des informations nouvelles, réaliser des diagnostics pertinents, et éclairer les prises de décisions des dirigeants et des investisseurs

Nous faisons des recommandations et sommes en mesure d’accompagner les changements et transformations nécessaires auprès des dirigeants et de l’équipe de direction

Nous avons réalisé des audits dans 10 pays et avec des participants de plus de 40 nationalités différentes. Nos audits peuvent etre menés en anglais ou français en distanciel dans le monde entier.

Nous croyons que le capital humain est au cœur de toute réussite entrepreneuriale. L’engagement des employés, la force des dirigeants et la qualité de l’organisation qu’ils construisent prédisent la performance et la trajectoire d’une entreprise. Nous réalisons des diagnostics du capital humain et accompagnons nos clients dans son optimisation pour poursuivre 4 objectifs :

À travers nos diagnostics approfondis, nous mettons en lumière les points forts à valoriser et les domaines nécessitant une amélioration pour accroître l’efficacité, la productivité et, in fine, la rentabilité de l’entreprise.

Au-delà de la simple identification des enjeux immédiats, nos diagnostics esquissent des stratégies visant une croissance soutenue et une pérennité à long terme. Nous plaçons les entreprises une longueur d’avance, leur permettant d’anticiper les défis à venir et de se prémunir contre eux.

L’humain est au cœur de notre démarche diagnostique. En ciblant le bien-être et l’engagement des salariés, nous apportons des éclairages pour favoriser un environnement de travail sain, propice à l’épanouissement des équipes.

Grâce à nos outils diagnostiques, nous identifions proactivement les risques potentiels, qu’ils soient opérationnels ou liés au capital humain. Nous proposons ainsi des recommandations pour anticiper, gérer et atténuer ces risques.

Votre interlocuteur : David Chouraqui 

Ses domaines d’expertise :

• Management et gouvernance
• Intelligence émotionnelle et relationnelle
• Entrepreneuriat et business développement
• Finance d’entreprise, M&A et private equity
• Bien-être et performance collective des équipes

David accompagne depuis 10 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des transitions et des équipes de direction.

• Coach & Formateur
• Diplômé HEC Grande Ecole
• Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching)
• Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en stratégie et un organisme de formation et de coaching spécialisé dans l’accompagnement des transitions
• 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
• 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
• Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce

Dans le cadre de nos assessments, nous utilisons des outils tiers et des outils propriétaires développés par WINGMIND.

Hogan Assessments / Un outil d’évaluation de la personnalité, des comportements sous pression et des valeurs

• Les tests de personnalité Hogan Assessments sont des outils de renommée internationale, fondés sur plus de 40 ans de recherches scientifiques et reconnus dans l’évaluation des leaders. La passation en ligne des tests dure entre 45 minutes et une heure avec 3 questionnaires différents.
• Les tests Hogan évaluent 3 dimensions :
  • HPI /  The « Bright Side » : les forces et limites au quotidien
  • HDS / The« Dark Side » : les risques de déraillements et les comportements sous pression
  • MVPI / The « Inside » : les valeurs et sources de motivation

WISDOM Index / Un outil d’auto-évaluation et de feedback 360 pour évaluer les compétences émotionnelles, relationnelles, professionnelles et managériales des leaders

• Un outil propriétaire WINGMIND
• Un assessment pour une personne ou un groupe de personnes avec des résultats individuels et collectifs
• Peut etre utilisé comme auto-évaluation ou feedback 360 auprès des collègues
• Une évaluation des compétences de leadership fondée sur 4 piliers :
  • EMOTIONS / Intelligence Emotionnelle
  • RELATIONS / Compétences Relationnelles
  • EFFICACITE PROFESSIONNELLE / Compétences de Réalisation & de Performance
  • MANAGEMENT D’EQUIPE / Compétences Managériales
• Révélation des forces et des faiblesses
• Identification des axes de développement prioritaires