Nous accompagnons les dirigeants et les équipes de direction pour les aider à mettre en œuvre les changements et les transformations essentiels nécessaires pour booster la performance et les résultats de l’entreprise. Nous pouvons accompagner le CEO, les directeurs, les managers individuellement et l’équipe de management collectivement. Nous les assistons dans 6 domaines :

Pour améliorer la performance, l’impact & l’énergie des leaders

• Accompagnement à la prise de poste C-level
• Accompagnement des changements de rôles et transitions
• Développement du leadership et des compétences managériales
• Gestion de situations difficiles
• Accompagnement à l’atteinte d’objectifs

Pour renforcer l’efficacité collective de l’équipe de management

• Création du CODIR/COMEX
• Réorganisation du CODIR/COMEX
• Alignement entre associés, directeurs, président/DG
• Gestion de conflits ou relations difficiles
• Renforcement de la coopération et de la collaboration
• Amélioration du fonctionnement et de l’efficacité collective

Pour favoriser l’alignement stratégique des managers et des opérations

• Définition collective de la vision à 3 ou 5 ans
• Redéfinition du modèle économique
• Définition collective de la feuille de route et des objectifs d’entreprise
• Déclinaison des objectifs par département
• Définition des KPIs et suivi de la performance

Pour développer les valeurs, les pratiques managériales & l’engagement des équipes

• Animation d’enquêtes de salariés et définition de plans d’amélioration du bien-être et de l’engagement des équipes
• Développement des valeurs d’entreprise
• Définition d’un référentiel de compétences managériales
• Amélioration des pratiques managériales

Pour améliorer l’organisation & l’efficacité des opérations

• Design organisationnel
• Définition d’organigramme
• Amélioration de l’efficacité de départements, de sites ou de BU
• Désilotage et amélioration de la coopération et de la collaboration au sein de l’entreprise

Pour améliorer le recrutement, le développement, la fidélisation et la performance des talents.

• Définition de la politique RH de l’entreprise
• Définition des besoins de recrutement et planification des effectifs
• Développement de la marque employeur
• Aide à la définition d’un plan de formation et de développement

Nous sommes un spécialiste des audits RH et des assessments et pouvons utiliser nos outils digitaux pour démarrer nos accompagnements par un diagnostic éclairant qui permette de comprendre finement la situation, de favoriser la prise de conscience de nos clients et d’identifier rapidement des axes d’amélioration. Par ailleurs, nous proposons des services de Due Diligence RH dédiés aux investisseurs, suivis d’un accompagnement sur mesure pour leurs participations après l’investissement.

Nous intervenons pour faciliter la mise en oeuvre des changements ou transformations essentiels et critiques nécessaires à  l’amélioration des résultats & à la réussite de l’entreprise. Nous accompagnons nos clients en prenant en compte les aspects émotionnels, relationnels, organisationnels et matériels des changements.

Nous prenons en compte l’impact des changements pour toutes les parties prenantes et favorisons la prise de conscience chez nos clients de l’ensemble de leurs interlocuteurs. Nous pouvons travailler à l’alignement de plusieurs parties : actionnaires, président, DG, directeurs, managers, équipes

Nous pouvons accompagner le CEO, les directeurs, les managers individuellement et l’équipe de direction collectivement. Le travail individuel est davantage centré sur la prise de conscience, le développement personnel et la prise de décisions et le travail en équipe davantage centré sur les relations, la communication, l’alignement et la co-construction.

Authenticité

Progrès

Performance

David Chouraqui / Conseiller & coach de dirigeants

Ses domaines d’expertise :

• Management et gouvernance
• Intelligence émotionnelle et relationnelle
• Entrepreneuriat et business développement
• Finance d’entreprise, M&A et private equity
• Bien-être et performance collective des équipes

David accompagne depuis 10 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des transitions et des équipes de direction.

• Coach & Consultant
• Diplômé HEC Grande Ecole
• Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching) et certifié HOGAN (Leadership Personality Assessments)
• Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en capital humain
• 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
• 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
• Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce