Company Boost
Transformation D’Entreprise & Création De Valeur
Audit Organisationnel & Conseil Pour Transformer Votre Entreprise & Booster La Création De Valeur
5 Axes De Transformation Pour Booster La Création De Valeur
Company Boost est un accompagnement sur mesure dont la mission est de mettre en œuvre les transformations nécessaires pour booster les résultats de votre entreprise, maximiser sa valeur ou la redresser en cas de crise. Pour vous aider à atteindre les objectifs de votre entreprise, nous vous accompagnons dans sa transformation sur 5 piliers essentiels de l'organisation : Gouvernance, Stratégie, Culture & RH, Opérations et Finance. Nous commençons par un diagnostic complet puis identifions les principaux changements à mettre en œuvre pour vous aider à atteindre les résultats que vous visez.
- Définition collective de la vision à 3 ou 5 ans
- Refonte de la proposition de valeur
- Refonte du modèle économique
- Définition de la stratégie go-to-market
- Définition collective de la feuille de route et des objectifs d’entreprise
- Déclinaison des objectifs par département
- Définition des KPIs et suivi de la performance
- Alignement des managers sur les priorités stratégiques
- Création ou refonte des organes de gouvernance et du COMEX/CODIR (structure, composition et fonctionnement)
- Coaching de l’équipe de direction (efficacité collective, coopération, cohésion)
- Coaching individuel des dirigeants (développement du leadership, amélioration de la performance, prise de poste, accompagnement des transitions et changements, dirigeants en difficulté)
- Alignement et gestion de conflits entre associés, directeurs, président/DG
- Identification, évaluation et gestion des risques
- Design organisationnelle et définition d’organigramme
- Définition des processus clés
- Coaching de directeurs opérationnels pour l’amélioration des performances des départements, sites ou BU.
- Initiatives pour casser les silos, améliorant la communication interne, la coopération et la collaboration au sein de l’entreprise
- Développement des valeurs de l’entreprise en résonance avec le projet d’entreprise
- Réalisation d’enquêtes auprès des employés et création de plans pour renforcer le bien-être et l’engagement
- Création d’un référentiel de compétences managériales, incluant l’évaluation des managers et la mise en oeuvre de programmes de formation et coaching sur mesure
- Identification des besoins clés en recrutement et planification des effectifs, incluant l’évaluation des candidats clés et le coaching à l’intégration
- Développement de la marque employeur
- Définition de plans de succession
- Définition du business plan financier
- Analyse financière pour identifier les leviers d’amélioration
- Support aux transactions M&A, incluant la préparation, l’origination d’investisseurs ou de cibles potentielles, la négociation et la due diligence financière, RH et organisationnelle pour les levées de fonds, investissements et acquisitions
Les Etapes de Company Boost
Notre service est composé d'un audit organisationnel suivi d'un accompagnement à la transformation. Nous accompagnons dans la durée le développement et la réussite de votre entreprise :
Préparation
- Compréhension du contexte et des attentes
- Identification des objectifs que souhaite atteindre l’entreprise
- Cadrage avec le sponsor de la mission d’accompagnement et définition du dispositif d’évaluation
Diagnostic Scan BUSINESS
- Audit organisationnel complet pour évaluer les piliers de l’entreprise : Gouvernance, Stratégie, Culture, Opérations, RH & Finance
- Passation du questionnaire en ligne Scan BUSINESS par les personnes clefs de l’entreprise
- Entretiens individuels des personnes clefs
- Collecte d’informations clefs et de KPIS sur l’entreprise
Restitution Des Résultats
- Restitution du rapport de résultats au sponsor et à l’équipe de management
- Résultats quantitatifs et qualitatifs issus du questionnaire en ligne
- Diagnostic et recommandations de transformations et changements à mettre en œuvre
- Décision des dirigeants sur les actions de transformation et les changements qu’ils souhaitent mettre en oeuvre
Accompagnement à la transformation
- Accompagnement des dirigeants et de l’équipe de direction sur un ou plusieurs chantiers de transformation
- Mise en place d’actions ciblées pour une transformation efficace
Suivi Annuel
- Evaluation annuelle avec questionnaire en ligne Scan BUSINESS auprès des équipes pour mesurer l’impact des transformations, l’évolution de l’entreprise et de ses résultats et identifier des actions d’amélioration
Les Principaux Contextes D'Intervention
Nous pouvons intervenir à différents moments clefs de la vie de votre entreprise et dans différents contextes pour soutenir sa performance et l'aider à réussir :
Préparez votre entreprise à l’excellence et maximisez sa valeur en prévision d’une cession ou d’une prise de participation à court ou moyen terme.
Favorisez votre croissance rapide en alignant stratégiquement votre organisation et votre capital humain sur vos ambitions.
Réussissez la conduite des changements majeurs en comprenant les dynamiques internes de votre entreprise et en ajustant efficacement.
Identifiez rapidement les causes profondes de la sous-performance et développez des stratégies pour rétablir la situation.
Les Atouts De Company Boost
Company Boost, bien plus qu'un simple accompagnement, est une opportunité de transformation radicale pour votre entreprise. Notre engagement envers des résultats mesurables, notre approche personnalisée et notre flexibilité d'intervention en font le choix idéal pour les dirigeants et les investisseurs.
Nous comprenons que chaque entreprise est unique, tout comme ses défis et ses objectifs. Notre approche est résolument personnalisée. Nous nous concentrons sur les résultats que vous visez, qu’ils soient opérationnels, financiers ou sociaux, pour vous offrir un accompagnement sur mesure.
Notre priorité est de vous aider à créer de la valeur pour votre entreprise. Nous sommes orientés vers les résultats mesurables, que ce soit pour améliorer la performance opérationnelle, augmenter la valeur de l’entreprise, ou renforcer votre impact social. Nous vous accompagnons dans la réalisation de vos objectifs.
Company Boost adopte une approche holistique. Nous évaluons et intervenons sur les 5 piliers essentiels de votre entreprise : Gouvernance, Stratégie, Culture, Opérations et Ressources Humaines. Cette approche globale assure une transformation cohérente et efficace.
Nous comprenons que chaque situation est unique, et que les besoins de votre entreprise évoluent au fil du temps. C’est pourquoi nous offrons une flexibilité totale d’intervention. Que ce soit pour une évaluation « Flash » rapide donnant une vue d’ensemble ou une analyse en profondeur « Deep Dive », nous adaptons notre intervention en fonction de vos besoins spécifiques et de vos contraintes.
Notre travail ne se limite pas à un diagnostic. Nous sommes là pour vous accompagner dans la mise en œuvre des changements nécessaires pour atteindre vos objectifs. Nous faisons des recommandations pertinentes et nous engageons à vos côtés pour assurer une transformation réussie.
Contactez-nous
Votre interlocuteur : David Chouraqui
Ses domaines d’expertise :
- Management et gouvernance
- Finance d’entreprise, M&A et private equity
- Intelligence émotionnelle et relationnelle
- Entrepreneuriat et business développement
- Bien-être et performance collective des équipes
Ancien capital investisseur et entrepreneur, David accompagne depuis 11 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction.
- Coach & Conseiller de dirigeants
- Diplômé HEC Grande Ecole
- Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching) et certifié HOGAN (Leadership Personality Assessments)
- Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en capital humain spécialisé en audits RH et assessments et accompagnement des dirigeants
- 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
- 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
- Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce
WINGBLOG
Nos Articles Sur Le Capital Humain
Les principales compétences d’un bon dirigeant en temps de crise
En temps de crise, les dirigeants sont soumis à une pression extrême. Certains s’effondrent sous le poids des responsabilités, tandis que d’autres parviennent à naviguer avec succès à travers les turbulences. La capacité d’un leader à faire face à ces…
Pourquoi l’information ne circule pas bien dans l’entreprise ?
Dans les enquêtes d’engagement des salariés que je réalise dans les entreprises, le partage insuffisant de l’information est souvent cité comme l’un des principaux motifs d’insatisfaction. Ce manque de communication efficace peut avoir des répercussions considérables non seulement sur l’efficacité…
La Confiance : Le Secret De La Réussite Des Leaders Résilients
Quand les temps sont difficiles, les dirigeants et les équipes peuvent douter, perdre confiance, se démotiver et être tentés de baisser les bras. Pourtant, la confiance est un élément crucial, particulièrement en période de crise, pour tenir bon et réussir…
Faire plus avec moins : Comment booster la productivité des équipes en temps de crise
Dans un contexte économique difficile, les entreprises demandent aujourd’hui à leurs équipes de faire plus avec moins. Cette exigence, a priori contre nature, soulève des questions sur les leviers essentiels pour y parvenir. Cette injonction est parfois mal vécue par…
La Discipline : L’Arme Secrète des Leaders d’Exception
Les leaders les plus accomplis partagent un trait commun : la discipline. Cette qualité discrète peut passer inaperçue au premier abord, mais elle est d’une puissance indéniable et indispensable pour réaliser de grandes choses. Dans le contexte du leadership, la…
Erreurs De Casting : Les Principales Erreurs à Éviter pour Bien Recruter
Recruter la bonne personne pour un poste clé est crucial pour le succès de toute organisation. Un mauvais recrutement, souvent qualifié d’ »erreur de casting », peut avoir des conséquences désastreuses, allant de la baisse de la productivité à la détérioration de…
Les principaux facteurs aggravants de burnout des dirigeants
Dans le contexte économique difficile actuel, de nombreux dirigeants n’obtiennent pas les résultats business qu’ils espéraient. Le terrain est donc particulièrement propice au burnout. En effet, le burnout du dirigeant est un épuisement physique, émotionnel et mental qui découle de…
Gérer efficacement les relations quand l’entreprise va mal
Je l’observe fréquemment : la tendance naturelle des dirigeants, quand les choses ne vont pas bien d’un point de vue business, est de s’isoler. Quand la situation se dégrade, ils peuvent ressentir un sentiment de honte, avoir peur de décevoir,…
Comment Prévenir Les Conflits En Entreprise?
Les conflits en entreprise sont inévitables et peuvent survenir pour diverses raisons, allant des divergences d’opinions aux différences culturelles en passant par les problèmes de communication. Cependant, bien que les conflits soient courants, il est crucial de les prévenir et…
Que Faire Face A Des Employés Clés Sous-Performants Ou Toxiques ?
Face aux défis posés par des employés clés sous-performants ou toxiques, il est essentiel pour les dirigeants de ne pas ignorer la situation, même si ces employés peuvent sembler intouchables, protégés par leur expertise, leur ancienneté ou leurs relations. Ces…
Les Secrets d’Une Association Réussie Dans Les Affaires
Dans le monde des affaires, le succès d’une association ne repose pas uniquement sur l’alchimie entre les associés, mais également sur des fondations solides. Qu’il s’agisse de créer une startup ou de gérer une entreprise plus mature, les associations d’entrepreneurs…
Les comportements d’entrepreneurs qui font fuir les investisseurs
Les entrepreneurs n’en ont pas toujours conscience mais leur comportement joue un rôle tout aussi crucial que les résultats financiers et le business plan de leurs entreprise. Certains comportements peuvent susciter des inquiétudes chez les investisseurs et les faire fuire,…
12 Croyances Limitantes Qui Nuisent Aux Entrepreneurs Et Dirigeants
Dans le parcours entrepreneurial, les obstacles que rencontrent les entrepreneurs et les dirigeants ne se limitent pas toujours à ceux que l’on peut voir ou mesurer. Souvent, les barrières les plus délicates et les plus dévastatrices sont celles que nous…
5 étapes indispensables pour réorganiser son équipe de direction
Même s’ils aimeraient s’en passer, les dirigeants sont régulièrement confrontés à la nécessité de réorganiser leur équipe de direction, qu’il s’agisse du COMEX ou du CODIR. Cette réorganisation intervient soit au moment du départ de directeurs, qu’ils choisissent de quitter…
Cohésion : Pourquoi Valoriser Tous les Départements Dans Votre Entreprise?
L’envers du décor : Une reconnaissance inégale Vous avez probablement constaté, ou peut-être même ressenti, que certains départements ou sites d’une entreprise reçoivent davantage d’éloges que d’autres. N’est-il pas surprenant de voir comment, dans la même entreprise, certains se sentent…
Pourquoi certaines entreprises ne parviennent-elles pas à grandir ?
Toutes les entreprises aspirent à connaître une croissance dynamique et constante. Toutefois, il est frappant de constater combien d’entre elles restent ancrées à un niveau, incapable de franchir le cap supérieur. Les obstacles à la croissance ne proviennent pas uniquement…
Pourquoi 70% des opérations M&A échouent et comment l’éviter
L’univers des fusions-acquisitions (M&A) est un terrain fascinant, mais truffé de défis redoutables. Saviez-vous que la majorité de ces opérations ne parviennent pas à atteindre leurs objectifs, selon plusieurs études ? Voyons pourquoi et comment éviter ces écueils. Les Pièges…
10 dysfonctionnements d’équipe de direction qui coutent cher à l’entreprise
C’est une erreur de penser que les problèmes d’un CODIR ou COMEX ne concernent que l’équipe. Ils impactent l’ensemble des équipes et toute l’entreprise. Une équipe de direction dysfonctionnelle peut coûter cher, non seulement financièrement, mais aussi en termes de…
Coaching : 6 axes de travail pour booster la performance d’un dirigeant
Depuis plus d’une décennie, j’accompagne dirigeants, entrepreneurs et cadres dans leur quête de performance et d’excellence. Au cours de ces années de coaching, j’ai identifié six leviers principaux qui ont permis à mes clients d’atteindre, voire de dépasser, leurs objectifs….
État Mental et Sous-Performance: Les 7 États Émotionnels Qui Sabotent Notre Succès
Nous avons tous connu ces jours où tout semble aller pour le mieux : les tâches s’accomplissent facilement, les idées fusent et la productivité est à son comble. Mais, à l’inverse, nous avons également fait face à des moments où…
10 changements auxquels les dirigeants doivent s’attendre quand un fonds de private equity investit dans leur entreprise
L’entrée comme actionnaire d’un fonds de private equity est un événement stimulant pour une entreprise mais il apporte son lot de changements auxquels l’équipe de direction devra s’adapter. Les investisseurs en private equity sont nombreux et leur culture, leurs points…
Les 7 dilemmes des dirigeants d’entreprises en croissance
Les dirigeants d’entreprises en croissance sont souvent tiraillés : ils font face à de nombreux défis et dilemmes qui nécessitent des choix difficiles pour assurer le succès et la pérennité de leur entreprise. Ces dilemmes sont souvent des situations cruciales…
Les Comportements Toxiques les Plus Répandus en Entreprise et Comment s’en Débarrasser
Les comportements toxiques en milieu professionnel représentent la première source de démotivation au sein des entreprises. Malheureusement, nous sommes tous témoins, voire coupables, de ces comportements, surtout lorsque nous sommes soumis à des niveaux de stress élevés. Cependant, il est…
Comment un CEO peut gérer la performance décevante d’un leader
La performance d’un membre de l’équipe de direction peut parfois être décevante, ce qui pose un défi pour tout CEO soucieux de maintenir une équipe performante. Lorsqu’un leader ne répond pas aux attentes, il est important que le CEO prenne…