Plusieurs études réalisées auprès d’investisseurs indiquent que l’équipe de management et le capital humain sont les premiers facteurs de réussite ou d’échec d’un investissement. En effet, c’est la qualité du management et de l’organisation humaine mise en place qui définit la capacité d’une entreprise à exécuter son projet et sa stratégie et à atteindre les résultats attendus.

Les investisseurs ont accès à un nombre très limité de personnes dans l’entreprise. Leurs interlocuteurs dirigeants, qui ont souvent d’excellentes capacités à vendre et convaincre, abordent peu les problématiques humaines, managériales et organisationnelles durant le processus d’investissement. Les investisseurs ont donc souvent de mauvaises surprises après l’investissement et font face à des problèmes qui auraient pu etre évités ou anticipés.

Un audit organisationnel complet de l’entreprise à partir de la perspective des personnes clefs de l’organisation qui identifie des axes d’amélioration pour renforcer la performance de l’entreprise et anticiper les risques. Cet audit évalue 5 piliers :

• Gouvernance & management
• Vision & stratégie
• Culture & qualité de vie au travail
• Organisation & efficacité des opérations
• Pratiques RH

Une évaluation complète des leaders pour identifier comment améliorer leur performance et leur impact. L’assessment individuel des leaders permet de mieux connaitre les leaders, leur mode de fonctionnement, leurs aspirations, leurs forces et leurs axes de développement. Il est basé sur l’analyse de plusieurs sources possibles de données humaines :

• Tests de personnalité
• Auto-évaluation des compétences & auto-présentation
• Feedback 360 sur les compétences de leadership
• Analyse du parcours et du CV
• Entretiens individuels
• Prise de références

Un accompagnement personnalisé des dirigeants et des équipes de direction pour les aider à mettre en œuvre les changements et les transformations essentiels nécessaires pour booster la performance et les résultats de l’entreprise. Nous les accompagnons dans 6 domaines :

• Le renforcement du leadership
• Le développement de l’équipe de direction
• L’alignement stratégique
• Le développement de la culture
• L’efficacité opérationnelle
• La stratégie RH

Due Diligence RH

Audit pour mieux connaitre les dirigeants et l’entreprise, éclairer la prise de décision des investisseurs en révélant les atouts et les risques et identifier les actions d’amélioration post-investissement

Plan D’Optimisation Du Capital Humain

Audit pour concevoir un plan d’optimisation du capital humain et identifier les leviers humains, managériaux et organisationnels d’amélioration à activer afin de permettre à l’entreprise d’atteindre ou dépasser ses objectifs

Audit Annuel De Suivi De La Performance Humaine

Audit annuel réalisé à partir de la perspective des personnes clefs de l’entreprise pour mesurer l’évolution d’indicateurs d’évaluation du capital humain et identifier des actions d’amélioration.

Diagnostic D’Entreprise Sous-Performante ou En Difficulté

Audit pour comprendre les raisons internes humaines, managériales et organisationnels de la sous-performance, des difficultés ou de la crise et concevoir un plan de rebond en identifiant les actions prioritaires à mener

Notre Due Diligence RH permet d’obtenir des informations précieuses pour comprendre les compétences, la personnalité et le style de leadership des dirigeants et d’identifier les principaux enjeux humains, managériaux et organisationnels de l’entreprise. Cette connaissance approfondie permet aux investisseurs de prendre des décisions éclairées et d’évaluer la capacité du leadership à mener l’entreprise vers la réussite.

En améliorant le niveau de connaissance des investisseurs sur l’entreprise et ses dirigeants, nous permettons aux investisseurs et aux dirigeants d’engager une relation saine basée sur la transparence et le partage d’information. La Due Diligence RH favorise ainsi un dialogue ouvert sur les principaux enjeux de l’entreprise.

Grace à notre expertise en Due Diligence RH, nous identifions rapidement les domaines de force et les axes d’amélioration du capital humain de l’entreprise et proposons des recommandations concrètes et ciblées. Ces mesures aident les investisseurs et les dirigeants à mettre en place un plan d’action clair pour maximiser la performance de l’entreprise et lui permettre de réussir.

Notre Due Diligence RH met en place des indicateurs d’évaluation du capital humain qui offre une visibilité sur les aspects humains essentiels à surveiller. En réalisant chaque année un audit de suivi de ces indicateurs, nous donnons la possibilité aux investisseurs et aux dirigeants de mesurer l’évolution de la performance humaine, de mieux comprendre les facteurs qui influencent la réussite de l’entreprise et de mettre en œuvre des actions d’amélioration.

Notre Due Diligence RH permet d’anticiper les risques liés au capital humain avant qu’ils ne deviennent des problèmes majeurs. En identifiant les signaux d’alerte et les éventuelles vulnérabilités, nous aidons les investisseurs et les dirigeants à prendre des mesures préventives pour atténuer les risques. En intervenant en amont, nous favorisons la stabilité et la résilience de l’entreprise.

• Fonds de private equity ou venture capital
• Family Office
• Grandes Entreprises
• PME/ETI
• Autres investisseurs

• Majoritaires ou Minoritaires
• Acquisitions / Fusions – M&A
• LBO / MBO / MBI
• Capital Développement / Growth Capital
• Venture Capital

• Small Cap
• Mid Cap
• Large Cap

• Tous secteurs

• Nos audits peuvent etre menés en anglais ou français en distanciel dans le monde entier.

Hogan Assessments / Un outil d’évaluation de la personnalité, des comportements sous pression et des valeurs

• Les tests de personnalité Hogan Assessments sont des outils de renommée internationale, fondés sur plus de 40 ans de recherches scientifiques et reconnus dans l’évaluation des leaders. La passation en ligne des tests dure entre 45 minutes et une heure avec 3 questionnaires différents.
• Les tests Hogan évaluent 3 dimensions :
  • HPI /  The « Bright Side » : les forces et limites au quotidien
  • HDS / The« Dark Side » : les risques de déraillements et les comportements sous pression
  • MVPI / The « Inside » : les valeurs et sources de motivation

WISDOM Index / Un outil d’auto-évaluation et de feedback 360 pour évaluer les compétences émotionnelles, relationnelles, professionnelles et managériales des leaders

• Un outil propriétaire WINGMIND
• Un assessment pour une personne ou un groupe de personnes avec des résultats individuels et collectifs
• Peut etre utilisé comme auto-évaluation ou feedback 360 auprès des collègues
• Une évaluation des compétences de leadership fondée sur 4 piliers :
  • EMOTIONS / Intelligence Emotionnelle
  • RELATIONS / Compétences Relationnelles
  • EFFICACITE PROFESSIONNELLE / Compétences de Réalisation & de Performance
  • MANAGEMENT D’EQUIPE / Compétences Managériales
• Révélation des forces et des faiblesses
• Identification des axes de développement prioritaires

Scan BUSINESS / Un audit organisationnel complet de l’entreprise

• Un outil propriétaire WINGMIND
• Evaluation de 5 piliers
  • Gouvernance & Management
  • Vision & Stratégie
  • Culture & Qualité De Vie Au Travail
  • Organisation & Efficacité Des Opérations
  • Pratiques RH
• Identification des forces et des faiblesses
• Identification d’opportunités d’amélioration de la performance et de mitigation des risques

Votre interlocuteur : David Chouraqui 

Ses domaines d’expertise :

• Management et gouvernance
• Finance d’entreprise, M&A et private equity
• Intelligence émotionnelle et relationnelle
• Entrepreneuriat et business développement
• Bien-être et performance collective des équipes

Ancien capital investisseur et entrepreneur, David accompagne depuis 11 ans des dirigeants, des entrepreneurs et des managers pour les aider à gérer et conduire le changement et à développer leur entreprise et leurs équipes. Il est spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction.

• Coach & Conseiller de dirigeants
• Diplômé HEC Grande Ecole
• Formé au coaching systémique (Organisation and Relationship Systems Coaching) et certifié HOGAN (Leadership Personality Assessments)
• Depuis 2012 : Fondateur de WINGMIND, un cabinet de conseil en capital humain spécialisé en audits RH et assessments et accompagnement des dirigeants
• 2010-2015 : Entrepreneur dans le digital. Créateur de Closing Circle, un media digital dédié au capital investissement et aux fusions acquisitions, qu’il revend au groupe de média Leaders League en juillet 2015
• 2005-2010 : Capital Investisseur. Responsable européen du business développement pour une société de capital investissement américaine spécialisée dans l’acquisition de sociétés du secteur des technologies et telecom
• Depuis 2013 : Professeur de management, entrepreneuriat et finance en école de commerce